Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kompetenznachweis im Projektmanagement für Personen und
Organisationen.
Nachweisungen der Kompetenzen im und für das Projektmanagement.
Die Kompetenzen für das Projektmanagement werden im Projektmanagement, d.h. in der Praxis erworben. In der Praxis fallen in der Regel nur selten formale Nachweise an, die nach dem Ende der Projektarbeit Dritten gegenüber als aussagefähige Belege für die vorhandenen Kompetenzen verwendet werden können.
Das gilt auch für Feldkompetenzen von Organisationen. Organisationen können nur jene Kompetenzen vermitteln und fördern, die ihrem Personal durch die eigenen Projekte abgefordert werden.
Kompetenzen sind immer an natürliche Personen gebunden. Sie sind und bleiben in der Regel selbst dafür verantwortlich, dass sie rechtzeitig die notwendigen und ausreichenden Nachweise über ihre Kompetenzen sicherstellen.
Machen Sie sich selbst ein Bild und entscheiden Sie in jedem einzelnen Fall:
- Was soll anonym bleiben?
- Was dokumentieren Sie?
- Was veröffentlichen Sie auf keinen Fall?
- Was legen Sie offen?
Bitte beachten:
Führen Sie ein (persönliches) Protokoll für die Arbeit und der Ergebnisse.
Die Erläuterungen der einzelnen Komponenten werden in neuen Fenstern angezeigt. Die jeweiligen Beschreibungen sind auf den jeweiligen Kontext zugeschnitten. Es ist in der Regel erforderlich, die für den Kompetenznachweis erforderlichen Rahmen, die Inhalte und die konkrete Form der jeweiligen Nachweisung festzulegen.